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此外，这些高度自动化和信息化的遥控武器站以及无人炮塔还全部采用了模块化设计。比如，集成了30毫米自动炮和反坦克导弹的遥控武器站既可以安装在T-15“阿玛塔”重型履带式步兵战车底盘上，也可以安装在“库尔干人”-25履带式步兵战车底盘上。同样，2S35“联盟”-SV的152毫米无人炮塔目前装备在T-90主战坦克底盘上，将来也会换装到T-15“阿玛塔”重型履带式步兵战车底盘上。这种高度通用的模块化设计无论是对于生产制造、后勤保障以及战时维修等，都会带来很大的便利。

责任编辑：赵慧芳中国经济网编者按：浙江双飞无油轴承股份有限公司（以下简称“双飞轴承”）将于11月7日首发申请上会，公司拟登陆深交所创业板，发行股票不超过2106万股，发行完成后公开发行股数占发行后总股数的比例不低于25%，保荐机构为光大证券。双飞轴承此次拟募集资金4.26亿元，其中，2.50亿元用于增产1.36亿套滑动轴承自动化建设项目，1.36亿元用于年产复合材料50万平方米建设项目，4008.00万元用于研发中心建设项目。

在圆桌对话环节中，万科集团副总裁、北京区域首席执行官刘肖表示：“万科当时会议有三个并列主题：活下去、活得好、活得久。万科每年都有危机意识，不巧标题被泄露出去了，但公众只关注到了‘活下去’。”刘肖表示，万科在过去多年的发展过程中，实际上是一个时代的见证者，“美好生活场景营造师”“城市服务运营商”是万科过去发展的两条主线。在做“美好生活场景师”方面，万科做了很多探索，比如尝试在物业领域的创新，增加社区生活配套、解决社群关系、增加教育等服务配套，也促进了行业的发展。万科还积极以城市服务运营商的角色，为社会做出贡献。在城市发展过程中，万科积极在城市发展方面提供一些助力。比如旧城改造、一二级联动、专注城市交通和其他产业元素的发展。

责任编辑：张申来源：秦朔朋友圈作者：秦朔但这并不等于马云从阿里巴巴退休了。原因是，阿里有一套独特的合伙人机制。合伙人拥有上市公司董事的提名权，可以通过对董事人选的掌握，把控公司方向。这一制度写入了阿里《公司章程》，具有长期性和稳定性。在30多位合伙人中，只有马云和蔡崇信为永久合伙人。马云曾在2013年教师节致信全体员工，表示合伙人制度的目的在于通过公司运营实现使命传承，带领阿里的人必须是坚守和传承阿里使命文化的合伙人。

在日本，“军旗文化”渗透在社会生活的很多方面。比如说，棒球、足球赛场上挥舞军旗加油助威的情景屡见不鲜，唱片封面图案、儿童游戏机中也经常出现日本军旗。主张为当年的殖民统治道歉的日本主流媒体朝日新闻社，其社旗居然采用的也是“旭日旗”设计。“旭日旗”更是被日本右翼团体当成在公共场合造势的工具，每年8月15日“终战纪念日”，都会有一小撮右翼分子举着“旭日旗”去靖国神社鼓噪。一些日本政客也经常利用“旭日旗”哗众取宠。就在9月15日，有日本右翼团体在东京举着“旭日旗”游行，并呼喊“日韩断交”、“朝鲜人滚回去”等口号。

“按照专业类招生也是大学的无奈，无奈在于中学阶段，学生们都是学习同样的科目，参加同样的考试，没有让学生明白自己的优势潜能在哪些方面。”中国教育科学研究院研究员储朝晖说。“正是因为学生的兴趣、爱好被考试磨掉了，导致很多学生进入大学后，找不到明确的职业目标。”储朝晖告诉记者。